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耶鲁大学学生如何经营百年学生组织
时间:2010/12/15
    昨晚我受邀参加了常春藤大学耶鲁大学北京校友会组织的Whiffenpoofs音乐晚会。鉴于和耶鲁北京同学会的紧密关系,每年他们的巡演都会邀请我参加,而今年,除了欣赏音乐外,我更在他们来访之前就进行了预约,对合唱团的几位主要成员进行了专访,揭开了一个小小的学生组织历经百年来经营、繁荣、发展背后的秘密。更关键的是,从一个小小合唱团的运营和管理中,能够看出我们中国的大学生的能力、思路方面的差异。

    耶鲁大学Whiffenpoofs合唱团是14人男子无伴奏乐团,是美国历史最悠久、最著名的大学男生合唱团,素以优美的和声闻名,平均每年要参加200多场音乐会,还作过全球巡回演出。The Whiffenpoofs于1909年开始了无伴奏合唱团体这一传统。这个团体的成员仅限大四男生,通过非常严格的考核标准,每年春季从大三的其他合唱团中选出14名,竞争非常激烈。除了在白宫这样重要的场所演出外,合唱团每年的暑假都会组织全世界的巡演。今年暑假Whiffenpoofs巡演的第一站是中国,下站是泰国。除了Whiffenpoofs男声合唱团,耶鲁大学还有女声合唱团,最早的女声合唱团是The New Blue,目前正在日本巡演。虽然最早只是耶鲁大学的社团,经过100多年的发展,至今合唱团已经是一个非常完备的组织,有专门的艺术总监、舞台指导、服装统筹等部门,甚至合唱团有自己专门的logo,连这样细节的问题都做的如此完美,组织和管理的水平可见一斑。

    聚会地点在工体西路的Pavillion酒吧,不仅有户外的座椅和吧台,还搭出来一个玻璃房子,坐在落地玻璃后面能看到绿草如茵,树影婆娑,再配上Whiffenpoofs合唱团的天籁之音,一天的困乏劳累仿佛都消失不见,只剩下惬意愉悦的好心情。所有参加人员在入口处都进行了捐赠,今年的捐款主题为:所得款项的50%会作为助学基金提供给来自辽宁边远山区的北京大学生们。按照管理,我代表威久留学进行了捐赠,想到能为中国大学生的学习和生活尽一份绵薄之力,心中还是使命感十足。

    演出结束后,我如约对Scott, Samuel, Steven三位合唱团成员进行了交流:(http://www.whiffenpoofs.com/roster/)。

让我们先来看下这个合唱团的管理构架:

1.募集资金

    这是涉及到这样一个学生组织是否得以生存的关键。没有钱就不能谈发展。合唱团除了积极排练和精心编排,力保节目精彩外,有专门的资金管理和募集人员。就像此次巡演活动和其他各种公益性活动中,观众可以自由捐款,所得款项有一部分会用于合唱团运营,还有相当一部分会捐给耶鲁大学董事会,用于大学的科研建设、奖学金设置等。同时,他们还制作和录制自己的音乐光盘,在每次活动中都加入专辑推广环节,积极销售自己的专辑。同时还拓展更多的销售途径,通过销售专辑和版税获得收入。

    而再对比中国的大学社团,恐怕即使是清华、北大这样的名校都没有一个社团具有如此旺盛的生命力,很多社团是学生自发的,很有可能学生还没有毕业,社团已经不复存在了,更不要提用商业的手段来经营一个社团了。目前可以看到的是,在社团经营与企业运营模式挂钩方面,通过拉赞助、增加创收手段、管理措施等方面提高社团生命力和活力,中国绝大多数学生尚不具备这种能力。

 

2. 会员选择及演出质量监控

    由于该合唱团只招大四学生,所以成员们都是即将离开耶鲁大学马上进入工作环境的学生。对他们的采访中,我提到他们马上的职业打算,几个孩子非常幽默的给了我回答,分别是:我想做一个雇主(Employer)、我想做一个好丈夫、我想做一个侍者(Waiter)。他们介绍了报名并筛选的原则:首先要有面试,从音准、乐律、声部、和声、高低音、乐器、舞台表演经验等进行筛选。获得资格审批后,还要在固定时间进行各种歌曲的排练。同时,从服装、舞台造型、灯光布置等各方面都有专门的人员负责,确保演出质量。同时,他们还会选出一个音乐总监(指挥),负责对演出质量和排练质量进行健康。

3. 文化和传承

    一个学生社团组织如何延续,也是合唱团考虑的问题。他们专门制作了合唱团的网站,建立了合唱团校友录,制作了专门的主题歌:“The Song of Whiffenpoofs”,所有演出的最后一首歌必须是自己的会歌。昨晚的演出现场,还有一位在北京工作的前合唱团成员也来到现场,在演出结束会歌的时候,这位前成员也上台加入演出,看着前成员和现成员手拉手,眼中有泪光闪烁的时候,我体会到,这就是一个社团组织精神上的延续!

    最后,从这种捐赠活动展开来的,我还想回答一个经常被问到的问题:作为著名的常春藤大学,耶鲁大学每年的巨额奖学金究竟从何而来呢?其实,这主要得益于耶鲁大学完善的校友组织和来自企业、政府及私人团体的各种慈善捐款:

1.企业捐款:如微软、IBM、GE等国际巨头每年都会为美国的名校和教育机构捐款,以资助学校的教学和科研实验等。

2.非盈利组织或基金会的捐款:诸如比尔和梅琳达·盖茨基金会、宋庆龄基金会都愿意为顶尖院校捐助资金以资助对应院系和研究课题的发展。

3.投资收益:学校董事会会把一部分资金委托给投资银行做一些有效投资,通过积极稳妥的商业运营也会获得稳定回报。

4.私人团体的捐赠:除了校友,常春藤大学也由于强大的社会影响力吸引各界有识之士捐款发展学校的设施设备、学科建设、奖学金基金会等各方面。

5.由于知名大学被社会各界广泛认可,募捐来源也更加广泛。哈佛大学的捐赠基金以366亿美元的规模长期位列全美大学之首,耶鲁大学基金以229亿美元名列第二,斯坦福基金以172亿美元名列第三。

    今晚的聚会只是耶鲁北京校友会组织的聚会。而耶鲁大学有着极其完善的校友组织——在美国国内有140个Yale Clubs,在其它国家有40个Yale Clubs,帮助耶鲁毕业生保持与耶鲁大学和各校友的联系。可以想象,可能一天24小时内,在世界上的某一个角落都有耶鲁校友会组织的聚会。除了会邀请耶鲁的优秀毕业生,同时还会利用耶鲁大学强大的社会影响力邀请到社会各界的精英。大家除了可以在聚会上交到更多的志同道合的朋友,同时会筹到庞大的资金,或作为善款捐给有需要的人士,或作为科研经费或奖学金捐赠给耶鲁大学。

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