由默默无闻到华丽逆袭的技术男

 

出出国市场部刘剑宇

 

　　理工科出生做设计不新鲜，而一个非工科人员做技术是不是会超级“另类”?下面我们来走进他的世界……

 

　　“小平同志说过嘛，技术才是第一生产力”

 

　　刘剑宇，出出国美国留学设计师，严谨，沉稳，一幅黑框眼镜，话不多但无碍于幽默，典型技术控。这是生活里的他。始终践行者出出国行业领先，服务学生的理念，也正是这些在这位公司元老身上体现的更为淋漓尽致。

 

　　和键盘手不同，在出出国刘剑宇分管着诸多业务：海报、杂志、宣传资料、网站，几乎和设计有关的工作都要经过这个 “中转站”。此外，网络维护、硬件设备处理等等都是他的工作。对专业的转换，他只用了一句话概括“技术才是第一生产力，小平同志说过嘛。”没有多余的言语，这就是生活里的刘剑宇，总是在默默无闻间前行，电脑、硬盘、办公设备的维护，在逐渐摸索中让他成为公司“全能选手”。

 

　　对于设计的部分，自然毋庸多提。排版、印刷、修订，都是刘剑宇日常工作，每天可以看到忙碌的身影，也正是这样静心如水的性格，让他陪伴公司走过了两年多的历程。

 

　　“分工不具体 规划性不足 执行力谈何说起?”

 

　　以前接触过一些设计人员，他们会在每周有自己的规划，比如周一开始修图、周二开始排文字、周四出小样……”这是一个流水线作业，每张报纸、杂志、印刷品出来都不是一个人功劳，因此环节和分工就非常重要。” 刘剑宇说。现在在出出国市场部有五位同事在奋战，分工流程，包括时间截点是大家应该及时沟通的事情，不能时不时就出现意外，这样只会拖延，而且没有效率可言。

 

　　说到分工不具体，这里面单抛开规划性还有一个具体问题，那就是公司的执行力。为什么要谈到执行力的问题，刘剑宇给出了答案“公司最怕的不是规划不足，而是执行不够好。有时候一句话，经过好多人，最后执行的时候误差过大，再有就是松散，时间性不强，总是要催。”作为设计人员，本来应该只是一道过度环节，后期还有很多事情要完善，如果在设计环节过多滞留，只能让执行力成为空谈。写文章如此，安排工作如此，甚至每次工作讨论也是如此，要有“落”才有“实”。

 

　　最大缺陷——新鲜血液太充盈

 

　　看到这里很多人会疑惑，队伍年轻，血液新鲜流动性才好，为什么要说是缺陷?市场部和很多部门不一样，可以有探索期，而市场却不允许，必须快速成长。五位同事中，好几位入司时间不足半年，业务熟悉程度不够，缺乏市场贴近，与咨询部等兄弟部门工作脱轨，这样就造成经验不足，软文推广也好，活动执行也好，操作起来大受局限。

 

　　刘剑宇，公司工作这么长时间，大风大浪都走的过来，最怕的就是人心不稳定。不得不提的是，市场部是空间巨大，潜力大，但是同样问题，困难与压力也并存，正是这些堆积导致，同事很容易疲惫，加之容易碰壁，做市场调查也好，入校园也好，存在挑战性，因此新人心态要放稳，古人说放长线才能钓大鱼，只有舍得付出，舍得投入，才会有产出。对于新人，对于团队梯队刘剑宇说“我只想大家可以成长的快些，快乐的成长，开心的工作，既有效率也有质量，这才是市场部最终归途。也算是个人想法和愿望吧，希望大家能够在这条跑道上越走越远。”